“让游学成为一种习惯”，这是中国家用电器商业协会理事长彭宝泉于2016年8月26日在“品牌中国·智创未来——中国家电核心渠道商秋季游学·苏州莱克站”会议上讲话的核心思想。中国家电行业开启“游学模式”不得不说是彭宝泉理事长的又一次行业首创。秋实评论认为，在高端转型的关键时刻，家电行业开启“游学模式”，且首站选择在莱克举行更具有行业标志性意义！

家电行业开启“游学模式”，有望常态化

据秋实财经获悉，“品牌中国·智创未来——中国家电核心渠道商秋季游学·苏州莱克站”8月26日在苏州隆重举行，此次会议由中国家用电器商业协会主办，莱克电气（603355.SH）承办，来自全国150多家核心渠道商大佬、品牌管理专家、媒界大咖、行业协会领导等莅临全球清洁高端家电领导品牌莱克电气。

秋实观察发现，“看、听、议、学”成为“游学模式”的核心内容，一改家电行业招商、营销、推广的传统会议模式，“游学模式”有望常态化。

首先，是“看”，就是要到行业领军企业实地参观考察。要看明白，领军企业是怎样成功的？无论是他们领先的技术、先进的设备，精益的制造，还是优异的产品、精准的品牌定位、差异化的营销战略，最为重要的是与企业掌门人零距离交流沟通，亲身感知创始人对企业文化塑造和深度影响。只有深刻了解了企业创始人的为人与处世，才能更加准确地判断这家企业有无未来。

其次，是“听”，就是要亲耳聆听企业家怎么样讲述自己企业的成与败，过去的创业历史与未来展望；与企业的合作伙伴，如供应商、商业单位，甚至企业员工，听听他们怎么样评价这家企业；莱克电气董事长倪祖根、五星电器副总裁景星、包头同利总经理祁莹分别与大家一起分享成功经验。多听，多问，从中获取最具价值的问题与发现。第三,是“议”，就是企业负责人、渠道商代表、营销管理专家、媒体大佬等多方一起就家电产业当前热点、难点、疑点问题敞开胸怀，各抒己见，共议未来，不仅要发现问题，更要寻求解决问题之道。会议上，由中国家用电器商业协会副理事长兼秘书长连四清主持的“纵论品牌之巅”高峰论坛会同莱克电气董事长倪祖根、浙江百城集团董事长叶惠忠、四川家福来电器董事长熊光兴、山东银座董事长杨绪强、东南电器董事长翁武岳、五星电器副总裁景星以及上海大学悉尼商学院营销学教授高杰等大佬一起“议问题、寻方案”。

第四，是“学”，就是要把“看到的、听到的、议到的”问题、现象，结合自身企业进行转化、学习，以提升企业经营管理水平，达到学以致用。

彭宝泉理事长在致辞中表示，俗话说，读万卷书，不如行万里路。理由内审，学向外求。思考可以让我们更有智慧，少犯错误；学习则可以让我们更有方向，少走弯路。之所以选择了“游学”二字，一则是可以溯源到两千多年前，孔子周游14列国，游学以治学的“行知”精神；二则，是基于好的企业就是一本好的教科书，学样板，复制样板，可以让我们很多处于困惑当中的企业和企业家通过“走出去，带回来”的游学方式，少走弯路，降低犯错的成本，规避犯错的风险。现学现用，活学活用，低成本、高效率的提升企业抵御风险的能力，提高企业的市场竞争力。

三十多年前的八十年代，我曾经多次陪同原商业部、国家经贸委的领导赴日本考察学习，对于我们今天的“游学”，日语中“见学（ けんがく ken ga ku）”二字，有着很深的体会。可以说，没有八十年代改革开放前的考察学习，积累准备，就没有90年代至今的改革开放。

同样，我们将活动的主题以“游学”二字命名，其本意则是希望大家“以游促学，以学为用”，“游于艺，学乎道”，带着一颗空杯心态，把学到的东西带回去，带回去的东西用起来。我们协会将不定期举办游学活动，春、夏、秋、冬一年四季分段进行，让游学成为一种习惯，我们家电流通行业一个传统。