上周在交大上DBA课《企业家精神与领导艺术》时，孟宪忠教授提到面对信息社会，我们要处理三大问题之间的关系：

深层技术与直观技术 
数据技术与行业技术 
网状技术与专业技术

信息社会的企业必须有三种思维，发展三种技术才能应对现在的信息社会的竞争格局：

一是深层技术 
很多优秀的欧美创新型企业都有口号：Small  is the next bigthing（小的才是未来的大事情）。不光要看得懂直观的技术，更要思索技术的底层构成。现在的很多顶尖高科技企业都在研究肉眼看不到的小物质，比如小的粒子及其结构决定着事物的性质，决定着生命的本质，决定着芯片的计算能力……。

二是数据技术 
在信息社会，一切都将数字化，数据化。

三是网状技术 
这是一个联结的世界，无法孤立生存，所有的企业如果不能形成强大的网络，在一个大网络下，很难长久生存发展，企业必须要在一个生态系统里。行业越来越模糊，即便是行业巨头也会发展很多合作伙伴建成一个生态系统。

其实，我们每个人也是一个无限责任的企业，这三种思维不仅是企业生存必备，也是我们在这个社会升级必备。

一，深层思维 
近二十年的人力资源工作，我观察到的人与人之间的差距从背景、教育、环境…..开始，但越到高层越到职业成熟阶段越在于思维和认知，能不能从表层事件看到深层逻辑，能不能找到本质往往是同一份工作的不同层次的表现。

我们都能看到的都是表像的事，例如每个人都想找到热门行业，很多遇到职业危机的人都觉得自己入错了行，表面上是行业的风口在不断的转变，更深层的是行业的界限在不断模糊化，可能不久的将来，行业这一工业时代分工的名词就会消失或有不同的意义了。

在信息时代，不再是哪一种固定的行业能力，而是要有解决问题的能力，提供真正让客户需求的能力才是最重要的能力。 
这就要求自己不断挖掘自己真正的价值所在。

我们要穿透工作看工作，很多人会觉得到一定年龄转型困难，其实往往都是把自己局限在一个工作中，而没有把工作中的本质：解决什么样的问题，提供什么样的价值，

商业社会本质就是等价交换，我们都是用我们有的换我们想要的，在信息社会，很多工作会变化甚至消失，但你时刻要准备的能力并不仅是为当前的这份工作，而是能解决什么样问题的能力，这份能力交换价值在哪里可能最高。

二，数据化思维

我从前其实对数字化思维理解不够深入，也不太以为然。

我总怀疑：只要能数字化，就应该可以排列，搜索，但即便如Google这样的公司也无法解决一些搜索答案，比如我需不需要跳槽，可以用数字衡量出的丢失都是经济因素的排序，但是感情因素却无法用数字完全表达，我曾经写过一篇跨城市跳槽时有些Rachel因子就是指这种非经济的计量，而非经济的计量也就是不理性的行为是我们不可避免的一部分。

我虽然学经济，但也不喜欢数字，以前也是个对数字不敏感的人，随着阅历（年龄）增长，越来越深入的管理公司，研究职场，学习各种心理测评工具，越来越觉得数据分析，数字思维重要。

很多我原先认为不可量化的感情、感觉、感受也是可以不同程度的数字化的，人类有很多共通之处，否则那么多的测评工具就毫无意义了。也许在现在的阶段，还是做不到完全科学和度量一切，但大数据一定是未来每个人都需要的思维。 

对大数据技术来说，每个行为背后都能转换为数据支撑。对个体来说，要学会数字化自己的很多行为，研究背后的数据规律，有这样的思维就会有行动上的改变。

很长时间我都有记录的习惯，但记录就记录了，很长时间没有产生很大的变化，后来我试着用数字分析我的每天工作，发现有很多规律，只要做一些调整，就能调整结果。最简单的比如我连续伏案处理一项工作内容超过两小时，后面效果就很差，我随意试过很多方法，后来定量计算，如果我每隔40分钟轮换一下工作内容的同时更换一下工作形式，改良一下番茄工作法效果就好很多，这可能和我以前做老师的习惯有关。没有清晰的数字度量，光凭感觉是很难准备改进的。

量化自己的行为是一项非常有用的能力，在日常工作中，每个人自己的各种行为就能生成各种原始数据，如果我们能记录，研究自己的数据，就比较容易了解自己，取得自己更理想的成绩。

很多时候，无相即无觉。即便是一些感性的问题，也可以用打分的方法表明严重程度，如情绪低落/整体能量较低/心里烦这种问题很难量化，以精力不足，能量差为例可以评级评分，设立一个自己的基准，以十分制打分,以非常难受为1分，精力旺盛为10分，比如现在状况打5分。如果能将自己的种种情绪，各种状况准确表达出来，就容易迅速察觉问题所在。

无论是升职，还是跳槽，做好一项工作，尤其是管理工作，数据化，数字化思维极其重要。将行为做成公式更是一项能力。这个以后再详细写篇文章。

三，网络化思维

在任何时候，想要达到专业的程度，专注聚焦必不可少，但是在万物互联的时代，达到自有的专业当然很重要，但光是专业是远远不够的。

这么多年来，我看来很多候选人个人能力很强，但在职场上到一定程度后却无法再进步，即便是与其他人配合要求不高的工作，如果不经常关注外部标准的改变，也会不知不觉中被时代淘汰。仅仅个人单个的努力，不懂得利用身边的各项资源，同样很难突围到高层次。

正如孟教授在课上分析，在工业时代诞生了很多“XX大王”，规模经济，产品性价比高，质量优良。但在信息时代行业已经模糊化了，现在已经不是XX大王的时代，没有一家公司可以解决行业所有问题，加入一个生态圈是必然的选择。

工业时代的固化的完美标准在信息时代已经不如不断迭代更重要。

在信息时代，你一定要有专业，但不要只有专业；不仅你要强大，你的朋友圈也要强大。

懂得网络思维的人，借助协同力量的人才能走得更远。 

信息时代，我们原来的行业日渐模糊，很多专家甚至预言未来“行业”这种分法会消失，无论这一天会不会到来，原有的行业、职位、工作的涵义都在发生在巨变。但是我相信“工作”“职业”本身不会消失，职业的价值要提供他人需要的劳动，解决他人遇到的问题不会变。做为职场中人的与时俱进不外乎要根据时代的特点，市场的需要改变思维方式，让自己更符合时代的发展、市场的变化。