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深圳猎头公司:管理者是下属的榜样,坚持15个习惯
   2019-03-22 15:26:38    文字:【】【】【
想让下属是什么样子,管理者就得先做出样子,以身作则,以点带面,团队才有积极向上的导向和氛围。上行下效这个道理很好理解,但管理者应该怎么做才能当好“带头大哥”呢?不必绞尽脑汁地去琢磨了,你该做的都在这儿了,只要坚持以下15个习惯,你就是个优秀的标杆儿!
 
  1.遵规守时:公司制度带头遵守,如有违规,主动自罚;上班、开会从不迟到,把手表拨快3分钟是个好主意。
 
  2.事务排序处理:事情不该是按时间先后串行执行的,而是基于重要程度和紧急程度来排序,用有限的精力做最有价值的事。
 
  3.凡事计划先行:一头扎进纷繁的工作中,很容易晕头转向,做事之前先计划,想清楚要做什么、怎么做,心里有数,才事半功倍。
 
  4.待人接物有礼:无论上级、平级还是下属,待人接物要彬彬有礼,有风度才有温度,关系融洽了,事情才更顺利。
 
  5.信守承诺,说到做到:大丈夫一言九鼎,承诺的事儿就要言出必行,这是给自己立口碑,也是鞭策下属工作职责要使命必达。
 
  6.用好记事本:随时在口袋里放个记事本,一旦想到任何好点子,就立即记录下来,灵感往往在一瞬间。当然,用手机也行。
 
  7.早上列目标,晚上核结果:早上到岗第一件事是把今天要做的事儿按优先级顺序列在便签纸上,然后逐一执行,晚上离岗前核查所列事务的执行进度。这么做会让事务清晰化、不遗漏,也会增加工作成就感。
 
  8.先想要不要做,而不是怎么做:在开始任何一项工作之前,问问自己“如果我不做这件事的话,会产生怎样的后果呢?”如果价值不大,建议你暂停这件工作。
 
  9.拒绝不必要的工作:当一项任务要落到你头上,别忙着去接,先看看责任归属和工作流程,不在范畴、不合流程的事儿推出去!费力不讨好的事儿坚决不干。
 
  10.聚焦工作,不做无关的事:上班时间就是工作,与之无关的事不要做,看看手里、打打电话、上上网等等,这些不仅降低工作效率,还会产生不良的氛围影响。
 
  11.说话简洁,注意条理:工作中少不了与人沟通,这个环节务必让自己的表达简洁,重点突出,这样不仅交流高效,节省彼此时间,也让大家愿意和你谈事儿乃至合作。
 
  12.充分使用邮件:公司的邮件系统是个很好用的工具,工作安排与汇报、事务讨论和纪要,通过邮件可以留底备用,当出现责任不清或者工作出入时,历史邮件会有力地帮到你。
 
  13.坚持做总结:一件事儿做完了,当中的经验教训是附加值,是对自己成长大有裨益的财富,如果不加以总结和积累,下次还可能重犯错误,自己的进步也相对缓慢。
 
  14.学会“拿来主义”:你所做的事很少是首创的,绝大多数都有前人做过相同或类似的,找到他或者找到他的经验分享,用在自己的工作中,既加快了进程,又学到了本事。
 
  15.坚持一个爱好:不要做只会干活儿的工作狂,这不值得提倡,人生也不该是这样的。坚持一项爱好,不仅增添乐趣,结交朋友,有些时候还可以作为才艺展示,给自己平添魅力。
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