从「CK商业逻辑研究院」的公众号看了一篇关于实体店的分析文章，里面关于实体店和电商的购买距离、购买时间和使用时间的部分，与我对于商业维度的研究有很强的关联。

本文将结合我在商业维度的研究进一步进行分析，希望给零售电商的高管们在做商业模式顶层设计和规划时提供新的理论指导，如果希望进一步交流，欢迎加我个人微信：zhuangshuaidu。

关于什么是商业维度的概念这里就不再赘述了，可以关注「庄帅零售电商频道」公众号并查看文章《美团点评的商业升维逻辑》了解。

这篇文章发出来后，24爱购的CEO王镇方总对商业维度的理论研究发表了自己的观点，我认为其中涉及的时间部分和开头提到和投资及创新结合做了新的思考。

王镇方总观点原文：东施效颦狗尾续貂，我也按照我的理解维度分析一下。

如果把买和卖的行为作为研究对象的话，它是商业的原点。点在数学中是0维，沿一个方向左右展开，是条线，很多个买卖罗列起来就是一维，这是个地摊集市，各卖各的互不牵扯。

将买卖的空间属性加入，（线上线下供应链的先后顺序等）构成二维（二维的竞争开始有失之桑榆收之东篱的运作），将买卖的时间属性加入构成三维（因为买卖的时间属性，资本才有介入机会，于是供应链金融、现金流沉淀、保理承兑等才会有用武之地），在二维和三维的视角出现羊毛猪身狗买单将在四维中被还原。

第四维度，是这个三维商业体的展开，就是无限多个这样的商业体，如果这些个商业体互不干涉，那么各自玩各自的羊猪狗游戏。但一旦相互介入，最后比拼的还是原点的买和卖的终极逻辑。

这段话还是很有深度的，毕竟王总在无人便利店的实践对于商业维度有着深刻的体会。